「まだ大丈夫」と思っていた会社が、気づいたときには手遅れになっている。
事業承継の現場では、そんなケースが少なくありません。

たとえば、社長が突然亡くなり、何も引き継がれていなかったために会社が機能不全に陥ったケース。
親族内での後継者争いがこじれ、訴訟に発展したケース。
相続税の支払いで資産を手放すことになったケース。
経営者が現場をすべて握っていたために、後継者が何もできず、社内が混乱したケース。

どの会社も、「うちは大丈夫」と思っていたのです。
しかし、事業承継の問題は、準備を怠ったときにこそ表面化します。

会社を守るために、今なにをすべきか。
事業承継に潜む“危険な兆候”と、その対策を動画で解説しています。
是非ご覧ください！