2026.04.08

【警告】その目標設定、組織を壊しているかもしれません。 5つのポイントを外すと現場は一気に崩れます

今期の目標は売上1億円だ、と威勢よく掲げたものの、なぜか現場がギスギスしている。数字を追うことに必死になりすぎて、社員の目が死んでいる。経営者として、そんな違和感を抱いたことはないでしょうか。

実は、数字だけの目標設定は短期的には伸びても、長期的には組織をボロボロにして会社を潰す原因にすらなり得ます。数字はあくまで目的地までの距離を測る物差しに過ぎず、本当に大切なのはその数字を達成した後に自分たちがどのような「状態」でありたいかを決めることなのです。

この動画では、社員が迷わず自走し、かつ確実に業績を上げるための「数値目標」と「状態目標」の正しい立て方を徹底解説します。売上目標だけを追う会社がなぜ限界を迎えるのか、そして数字の裏側に隠された「勝てる組織」をどう作るのか。

本動画を視聴することで、組織のギスギスを解消し、目標を達成し続ける会社へと変革させる具体的なステップが明確になります。あなたの会社の目標設定を今一度見直し、数字と幸せを両立させる経営への第一歩を踏み出してください。


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この記事を監修した人
市ノ澤 翔

市ノ澤 翔

財務コンサルタント 経営者向けセミナー講師 YouTuber

Monolith Partners代表、株式会社リーベルタッド 代表取締役、一般社団法人IAM 代表理事。
公認会計士資格を持ち世界No.1会計ファームPwCの日本法人で従事。
在職中に株式会社リーベルタッドを創業。
その後独立しMonolith Partnersを創業。中小企業経営者の夢目標を実現を財務面からサポート。
経営改善や資金繰り改善を得意としYouTubeをはじめとした各種SNSでの情報発信も積極的に行う。