2026.07.14

【警告】準備不足の事業拡大は危険です。会社を壊さない成長戦略とは

業績が好調だからと、勢いだけで人員を増やしたり、オフィスを拡大したりしていませんか。

一見、順調な事業拡大に見えても、仕組み化が不十分なまま規模を広げると業務が属人化し、人が抜けた途端に現場が崩壊するリスクがあります。
さらに、安易に固定費を増やしてしまうと、売上が少し落ちただけで一気に赤字転落する恐ろしい罠が潜んでいるのです。

会社を壊さずに安定してスケールさせるためには、勢いだけでなく、数字に基づいた「拡大の限界点」を正確に把握しておく必要があります。

今回の動画では、なぜ準備不足の事業拡大がそれほど危険なのか、会社を倒産に追い込まないための正しい成長戦略と、固定費を増やす際の防衛ラインについてプロが解説しています。

事業の拡大を急ぐあまり、築き上げてきた会社を崩壊させてしまう前に、ぜひ動画を視聴して自社の戦略を見直してみてください。

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この記事を監修した人
市ノ澤 翔

市ノ澤 翔

財務コンサルタント 経営者向けセミナー講師 YouTuber

Monolith Partners代表、株式会社リーベルタッド 代表取締役、一般社団法人IAM 代表理事。
公認会計士資格を持ち世界No.1会計ファームPwCの日本法人で従事。
在職中に株式会社リーベルタッドを創業。
その後独立しMonolith Partnersを創業。中小企業経営者の夢目標を実現を財務面からサポート。
経営改善や資金繰り改善を得意としYouTubeをはじめとした各種SNSでの情報発信も積極的に行う。