2026.07.30

【超1流社長の考え方】スタグフレーション時代に利益を残す原価対策とは?3流経営者との違いを解説

仕入れ高騰や光熱費の上昇が続く一方で売上が伸び悩み、「これ以上の原価上昇には耐えられない」と頭を抱えている経営者や個人事業主の方は多いのではないでしょうか。

物価上昇と不景気が同時に進むスタグフレーション下において、値上げを我慢してただ耐える判断は、手元の資金を刻一刻と減らしてしまう危険な罠になりかねません。

危機的状況でも利益を残し会社を成長させ続ける超一流の社長は、感覚で耐えるのではなく、原価の影響を厳密に数値化し、顧客層や価格設定に基づいた明確な先手を打っています。

今回の動画では、3流経営者が陥りやすい致命的な勘違いと、超一流社長が実践している具体的な原価対策や損切り・価格交渉のアプローチをわかりやすく解説しています。

自社の原価管理や経営判断がどのレベルにあるかを客観的にチェックし、厳しい時代を生き抜く利益体質を作るためのヒントとして、ぜひご覧ください。

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この記事を監修した人
市ノ澤 翔

市ノ澤 翔

財務コンサルタント 経営者向けセミナー講師 YouTuber

Monolith Partners代表、株式会社リーベルタッド 代表取締役、一般社団法人IAM 代表理事。
公認会計士資格を持ち世界No.1会計ファームPwCの日本法人で従事。
在職中に株式会社リーベルタッドを創業。
その後独立しMonolith Partnersを創業。中小企業経営者の夢目標を実現を財務面からサポート。
経営改善や資金繰り改善を得意としYouTubeをはじめとした各種SNSでの情報発信も積極的に行う。