「従業員の給与を増やしてあげたいけど…業績が悪くてできない」
そう悩まれている経営者さんも多いのではないでしょうか。

今の日本は物価は上がっているのに給料は下がり気味。
相対的にどんどん貧しくなっている感覚がありませんか?

実際に、賃金上昇率の世界ランキング(1995年と現在を比較した場合、どれぐらい給与が上がっているのか)を見ると日本の恐ろしい現状がわかります。

物価が上昇、会社の利益が増えない、給与が上げられない。 そんな状況ですよね。

でも大丈夫です!!給与も業績も両方UPさせる方法があるんです。

それは【従業員と数字を共有すること】  

そのやり方は?
どんな効果があるの?
共有する時の注意点とは?

市ノ澤が丁寧に説明します。
やれば確実に成果が出るので、ぜひ取り入れてほしいと思います!

⏩もくじ
00:00 オープニング
01:22 日本の現状…賃金上昇率を見ると恐怖すら感じます
04:33 給与UPすることで業績UPする方法 
11:33 公式LINE登録で「経営者向けスペシャル動画3本」プレゼント!

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「売上100億!何よりも売上を伸ばすことが目標です!」と言う社長がいます。

確かに、「売上が増えれば利益も増える!」と考える方が多いですが、本当にそうでしょうか。

売上至上主義は危険です!

なぜ危険なんでしょうか? 

その理由を公認会計士が解説します!

経営者の方には、売上のほかに最低限押さえておいてもらいたい数字が3つあるので、ぜひご覧ください!

⏩もくじ
00:00 オープニング
00:34 なぜ売上を増やすと危険なのか?
05:56 経営者が絶対に押さえておくべき3つの数字!
09:40 月次の資産表作ったことがないのに成功してる社長の話
11:37 売上を急拡大しようとするとめちゃくちゃ資金繰りが悪化する
12:32 まとめ 

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