「売上はあるのに、常に資金が足りない…」——その自転車操業、原因は“努力不足”ではなく“考え方の設計ミス”です。

本動画では、抜け出せる会社と抜け出せない会社の決定的な違いを、決算書の見方（PL中心→BSをデザインへ）、借入の発想（返す前提→運転資金は借りっぱなしも選択肢）、自己資本の作り方（節税偏重→納税して内部留保）、コストの切り方（未来費用カット→無駄な必要経費の圧縮）、そして社長の姿勢（作業に没頭→数字と向き合う時間の確保）という5つの軸で解き明かします。

要は、「今年の決算を作りにいく」意思決定があるかどうか。ここが変われば、資金繰りは“追われる”から“回す”へと反転します。

自転車操業から抜け出したい中小企業の社長・個人事業主の方へ。まずは明日からの“数字との向き合い方”を、この動画でアップデートしてください。