Message

未来を共に創る

我々が提供しているのは、単なる税務代理や記帳業務ではなく、お客様の成長を支援し、目標実現に貢献する事です。資金繰りの不安を無くし絶対に潰れない強い会社への成長を支援し、理想の未来を創るサポートを全力でさせていただきます。

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MAS監査
経営計画策定支援
MAS=Management Advisory Service

経営者の夢・目標を実現する為にやるべきことを明確にし、会社に金が残る絶対に潰れない会社へと成長させ経営者の物心両面の成功を実現します。

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業績アップコーチング

御社の売上アップを本気で支援します。経営者が抱えている経営に関する悩みを解決し、面白いように売上も業績も上がる高収益体質の会社を実現します。

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財務支援

経営者の金の不安を解消します。資金繰り改善策は売上アップだけじゃありません。手許に残る金が増えずにお困りの経営者様は是非一度ご相談ください。

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税務支援/顧問業務

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事業承継/相続支援

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事業再生支援

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mission01

経営会議に参画し、中小企業の
業績アップを本気でサポート

夢や目標を経営計画という形で数字に落とし込むことで、目標達成のためにやるべきことが明確になります。行動計画の立案と実行、改善を繰り返し、確実に目標達成を実現します。

mission02

財務から経営を見れる
本物の経営者に

毎月の経営会議で数字に向き合う事で必然的に数字に強くなり、どうすれば会社に金を残せるのかが分かり、経営に関するプロフェッショナルとして自信がみなぎる状態へと成長していきます。

サービスまでの流れを
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Case Study

過去の事例をご紹介

株式会社サトー運輸 様

  • 一般貨物自動車運送業
  • 従業員80人

どういった状況だったか

利益率が低く、創業40年超だが自己資本比率3%以下と過小資本の状態。人件費の増加や燃料費の変動により赤字となるリスクが常に高い状況でした

何をしたのか?

売上の分類、取引先別・車両別利益率分析、燃料代や傭車料などの変動費の分析等から粗利率の改善策を検討、月次計画(定量・定性)に落とし込み毎月検証を実施しました

数値改善結果

利益率が改善、売上高を変えずに経常利益が2.8倍に

N社 様

  • 電気通信工事業
  • 従業員10人

どういった状況だったか

創業3期目で3,000万円を超える赤字。粗利でマイナスの状態で、借入で回しているが手持ち資金も減少の一途、新規借入ができなくなると倒産の可能性が高い状況。

何をしたのか?

月次数値計画とアクションプランを作成し、毎月経営会議を実施。外注費の内製化、工事台帳の活用、取引先別分析、資金繰り予定表の作成などの各種施策を実行。

数値改善結果

売上高1.7倍、3,000万円の赤字から9カ月で黒字回復

What We Are?

Monolith Partners
について

Monolith(モノリス)とは一枚岩を表しています。お客様と一枚岩となり、成長へと導いていくPartner(パートナー)として、末永くお客様に寄り添い本気で支援し続けていく事を誓います。

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