「資金繰りがちょっと苦しくなった時、社長はまず何を優先して判断すべきか？」

正直、焦って間違った判断をしそうで怖い……。そう感じているなら、今すぐ立ち止まってください！
実は、資金繰りが悪化した時ほど、真面目な社長ほど、よかれと思ってやった判断が一気に会社を追い込む引き金になることが多いんです。

だってお金がなくなって、「来週、いや明日払えるお金がない」っていう極限状態になったら、誰だって正常な判断なんてできなくなりますよ。頭の中がお金のことだけでいっぱいになって、やってはいけないNG行動を無意識にやってしまう。

そこで今回は、資金繰り悪化時に社長がやりがちな最悪の判断10選を、なぜそれが危険なのかという理由も含めて、魂を込めてお話しします！

金融機関への相談をギリギリまで先延ばしにしていませんか？目先の現金欲しさに、やればやるほどマイナスな赤字案件を受注してませんか？それから現実逃避で、資金を余計に減らすだけの間違った節税に走っていませんか？

なんとかなるという根拠のない楽観視が、一番の命取りになります。会社を絶対に潰させないために。そして、お金と時間と幸せが残る経営を取り戻すために。今まさに悩んでいる社長さんは、この内容を自分事として、最後までチェックしてください！