異なる商品・サービスなのに全て同じやり方で利益を生み出せると思っていませんか?

世の中うまくいっている全ての商品・サービスは ある考え方に基づいて設計されています。

今回は、うまくいってる会社は必ずやっているのに多くの中小企業がやっていないこと について解説します!

新規顧客の獲得っていうのは既存客に販売する場合の5倍のコストがかかると言われています。

そうすると「お客さん1人獲得するのにいくらまでお金かけられるんだろう?」って思いますよね。

顧客獲得にかけられるコストの計算方法も公開してますので ぜひ動画をご覧ください!

⏩もくじ
00:00 オープニング
00:40 うまくいってる会社が必ずやっていることPart1
02:47 マクドナルドの例
05:44 顧客獲得にかけられるコストの計算方法
07:30 うまくいってる会社が必ずやっていることPart2
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いつも手元に現金数百万しかないような会社に銀行員が融資を勧めてきました。

今お金は必要ないけど「使わないでそのまま返せばいいや」と思って融資を受けました。

そして「1億円の預金残高ができました!」

するとその会社はどうなるでしょうか?

想像してみてください!

「そのまま使わないで返すんだから別に問題ないんじゃない?」

と思われるかも知れませんが、実際はそう簡単ではありません。

答えは動画をご覧ください!

⏩もくじ
00:00 オープニング
00:45 借金をする目的って何ですか?
01:36 それは運転資金ではありません!図解
02:26 コロナ融資を受けた会社の現状
04:08 資金調達コンサルは救世主!?
05:04 必要ない借金をしちゃった会社
07:06 「宝くじ当たった人は破産する」理由

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その名も「合法的」節税セミナー
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「売上100億!何よりも売上を伸ばすことが目標です!」と言う社長がいます。

確かに、「売上が増えれば利益も増える!」と考える方が多いですが、本当にそうでしょうか。

売上至上主義は危険です!

なぜ危険なんでしょうか? 

その理由を公認会計士が解説します!

経営者の方には、売上のほかに最低限押さえておいてもらいたい数字が3つあるので、ぜひご覧ください!

⏩もくじ
00:00 オープニング
00:34 なぜ売上を増やすと危険なのか?
05:56 経営者が絶対に押さえておくべき3つの数字!
09:40 月次の資産表作ったことがないのに成功してる社長の話
11:37 売上を急拡大しようとするとめちゃくちゃ資金繰りが悪化する
12:32 まとめ 

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大きい金額の工事を依頼されたら飛びついちゃう。 売り上げは上がったけどなぜか赤字…。

そんなケースはよくあります。

お金に余裕がある会社の経営者は例外なく数字に強い!

特に、建設業・製造業・運送業は数字をしっかり見ないといけない業種です。

ほかの業種と何が違うんでしょうか?

公認会計士が解説します!

⏩もくじ
00:00 オープニング
00:56 建設業・製造業・運送業の共通点とは?
02:33 特に重要なポイント~変動費~
07:18 社長にとって重要なのは管理会計!
08:21 建設業あるある! 
10:57 告知

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