「売上100億!何よりも売上を伸ばすことが目標です!」と言う社長がいます。

確かに、「売上が増えれば利益も増える!」と考える方が多いですが、本当にそうでしょうか。

売上至上主義は危険です!

なぜ危険なんでしょうか? 

その理由を公認会計士が解説します!

経営者の方には、売上のほかに最低限押さえておいてもらいたい数字が3つあるので、ぜひご覧ください!

⏩もくじ
00:00 オープニング
00:34 なぜ売上を増やすと危険なのか?
05:56 経営者が絶対に押さえておくべき3つの数字!
09:40 月次の資産表作ったことがないのに成功してる社長の話
11:37 売上を急拡大しようとするとめちゃくちゃ資金繰りが悪化する
12:32 まとめ 

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大きい金額の工事を依頼されたら飛びついちゃう。 売り上げは上がったけどなぜか赤字…。

そんなケースはよくあります。

お金に余裕がある会社の経営者は例外なく数字に強い!

特に、建設業・製造業・運送業は数字をしっかり見ないといけない業種です。

ほかの業種と何が違うんでしょうか?

公認会計士が解説します!

⏩もくじ
00:00 オープニング
00:56 建設業・製造業・運送業の共通点とは?
02:33 特に重要なポイント~変動費~
07:18 社長にとって重要なのは管理会計!
08:21 建設業あるある! 
10:57 告知

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