【悲報】倒産する会社は共通してコレが原因だった！当てはまる経営者は倒産予備軍の可能性…！？

事業計画書、皆さんはしっかりと作成していますか？実は、事業計画書を作らなかったり、作り方が間違っていたり、数字だけを書いてその後放置するというケースは意外と多いものです。それは何故でしょうか。多くの人が事業計画書を「面倒くさい」と感じ、その重要性を見過ごしてしまっています。

しかし、実際には事業計画書は非常に大切な行動基準となるツールです。経営において、計画通りに物事が進むことは稀です。そういった状況で目標をしっかりと達成し、会社を成長させるためには、ゴールを明確にし、それに向かって具体的な数字での進捗を見る必要があります。

目標が不明瞭な状態で経営を行っていると、どの方向に進むべきか、何を優先すべきかがわかりません。そのような不確かな状態で良い結果が出ることは稀です。逆に言えば、事業計画をしっかりと作成していれば、その力で会社はしっかりと成長していくでしょう。

「でも、事業計画書はどのように作成すれば良いのか、どう活用すれば効果的なのか、具体的なイメージがわかない」とお感じの方も多いでしょう。そこで、今回は黒字経営を実現するための事業計画書の作り方を解説します。特に、経営に携わっている方は是非ともこの機会に、正しい事業計画書の作成方法をマスターして、黒字経営の道を歩んでいただきたいと思います。

カテゴリー：

この記事を監修した人

市ノ澤翔

財務コンサルタント　経営者向けセミナー講師　YouTuber

Monolith Partners代表、株式会社リーベルタッド代表取締役、一般社団法人IAM 代表理事。
公認会計士資格を持ち世界No.1会計ファームPwCの日本法人で従事。
在職中に株式会社リーベルタッドを創業。
その後独立しMonolith Partnersを創業。中小企業経営者の夢目標を実現を財務面からサポート。
経営改善や資金繰り改善を得意としYouTubeをはじめとした各種SNSでの情報発信も積極的に行う。