会社の成長を願う社長が、勢いだけで拡大に踏み切るのは最も危険な罠です。タイミングを誤ると、キャッシュフローの悪化による倒産リスクを招きます。

逆に、拡大を遅らせすぎると、市場シェアを競合に奪われ、優秀な人材の離脱につながる危険性もあります。

重要なのは、成功に向かう「正しい拡大のタイミング」を見極めることです。そのためには、一時的な売上ではなく、「再現性のあるビジネスモデル」と「競合優位性」を確立できているかが鍵となります。

本動画で、市場動向を掴む「ある数字の指標」の活用法 や、「100倍の顧客が来ても対応できるか」という視点 から、安定的な成長を実現するための「壁の超え方」を学んでください。

ぜひご覧ください。