2022.09.14

従業員を不幸にさせない為には数字が見える経営者になる必要があります

手段が目的になっている経営者がいます。
売上ばかり見ていませんか?売上さえ達成すればいいと思っていませんか?

■パターン1 売上が目標に届きそうにない。よし!決算大セールだ!
従業員は一生懸命販売します。そして売上目標達成!わーい、みんな大喜び。
ボーナスいくらでるかな?わくわくします。

ところが…ボーナス出ません。

■パターン2 売上目標に届きそうにない。よし!赤字工事だけど、どんどん受けて売上増やそう!
職人は一生懸命働きます。売上達成!よく頑張った。

ところが…全く喜べません。

売上目標は達成したけど、肝心の利益の方はどうなっているでしょうか?
経営者が数字に強くないと従業員が不幸になります。

詳しくは動画で説明しますのでぜひご覧ください!

⏩もくじ
00:00 オープニング
01:07 経営者の目的と手段を勘違いしないで
05:28 売上目標の設定方法
07:13 半額セールで売上達成!…全く喜べません
11:57 公式LINE登録で「経営者向けスペシャル動画3本」プレゼント!

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この記事を監修した人
市ノ澤 翔

市ノ澤 翔

財務コンサルタント 経営者向けセミナー講師 YouTuber

Monolith Partners代表、株式会社リーベルタッド 代表取締役、一般社団法人IAM 代表理事。
公認会計士資格を持ち世界No.1会計ファームPwCの日本法人で従事。
在職中に株式会社リーベルタッドを創業。
その後独立しMonolith Partnersを創業。中小企業経営者の夢目標を実現を財務面からサポート。
経営改善や資金繰り改善を得意としYouTubeをはじめとした各種SNSでの情報発信も積極的に行う。