今回の話は受け入れがたいかもしれませんが、これが事実です。ぜひ理解してお金が残る会社にしてほしいと思います。

うまくいってる会社とそうではない会社は見ている数字が違います。

■うまくいってる会社は何を見ているか→【利益】
社長が営業マンに言います「ここの粗利の数字が増えたら歩合給としてインセンティブ払うよ!」 
従業員も売上を増やそうとするのではなく、粗利をどうやって増やすかを考えるので会社にお金が残り業績が良くなっていきます。

■うまくいってない会社は何を見てるか→【売上】 
社長が営業マンに言います「売上がトップの営業マンは表彰してインセンティブ払うよ!」
従業員はどうやって売上を増やすか、そればっかり考えます。 
値下げして売上増やそう→結果、売上は増えても利益は減り業績は悪化します。

あなたは売上、利益どちらを見ていますか?

また、お金がある会社は納税し、貧乏な会社は節税するという事実があります。
売上アップと納税を重視していると貧乏一直線です。

詳しくは動画で解説しますのでご覧ください!


⏩もくじ
00:00 オープニング
01:13 売上UPがダメな理由
08:17 建設業は売上の金額にフォーカスしがち
09:54 節税してはいけない理由

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失敗には再現性があります。今回の話は失敗確率を極限まで下げる方法です。

ナポレオンヒル著:「思考は現実化する」より 著者が失敗した人25,000人を研究した結果、何が失敗原因だったのかわかりました。
何だと思いますか?

それは「先送りにすること」

判断を先送りにする人は、後先考えずにとりあえずやっちゃう人より失うものが大きいのです。
行動して失敗した人は原因を探し改善してどんどん良くなっていく。
一方で、判断しない人はいつまでたっても何も変わらない。

☆経営者は経営者しかできない仕事をする必要があります。
従業員とは違うあらゆる責任を負っているので、成り行き経営では無責任です。

経営者にしかできない仕事…それは【決断すること】
①何かを始める決断をする
②何かを続ける
③何かをやめる

1番難しいのはやめる決断。しかし先送りにしていると損をしたり失敗確率が上がってしまいます。経営者として今すぐ決断しましょう!

⏩もくじ
00:00 オープニング
01:45 経営者として一番重要なのは【決断すること】
04:34 優柔不断→最も損失が大きい
11:29 AとBどちらにしようか迷った時
13:00 公式LINE登録で「経営者向けスペシャル動画3本」プレゼント!

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伸びる会社と伸びない会社の違いは何だと思いますか?

それは【決断力】です。 伸びない会社はとにかく何の決断もせず、ただ受け身で目の前仕事をやるだけ。
その延長線上に何があると思いますか?

コツコツ仕事をこなすことで売上は増えたとしても、生活の質、会社の立ち位置、付き合う人、今とほとんど変わらないと思います。

では会社を伸ばす為、結果を出す為にはどんな決断をしたら良いか。
動画で解説しますので是非ご覧ください!

⏩もくじ
00:00 オープニング
01:12 伸びない会社・成功しない会社の特徴
03:45 【結論】伸びる会社・成長する会社の特徴
05:22 先延ばしにすることが一番失敗する!
07:30 おすすめのオンラインサロン CHIMNEY TOWN USA

【お知らせ】
Youtube視聴者様限定の無料の個別財務相談は2022年10月いっぱいで終了させていただきます。
11月以降は1時間33,000円の料金になります。悩んでいること、相談したいことがある場合は早めにご連絡ください!

【関連動画はこちら】
■これしか成功する方法はありません!意志を持った経営と成り行き経営の違い
https://youtu.be/76VPTfZ48co

■中小企業は100%社長で決まる!「成功する会社」と「人生うまくいく人」の共通点とは?
https://youtu.be/gwRLJipOnUo

■思考を変えましょう、成功者が全員していることはとてもシンプルです!
https://youtu.be/nYrJCnEefxA

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今回の動画は、 「成功する為の裏技が知りたいんだ!」「簡単に稼げる方法を教えてくれ!」と言う人ほど最後まで見てほしいと思います。
その思考のままでいると一生成功者にはなれないからです。

成功者が言っていることは全員同じ。

「誰よりも愚直にやり続ける」

0から1に。1から2に。
周りからは見えないところでずっとずっと積み上げてきたものがあるから成功にたどり着いたのです。

今の自分に出来ることを考えてやり続けるしかありません。
裏技を探している時間なんてありませんよ!

⏩もくじ
00:00 オープニング
01:12 裏技で稼げた人はいません
04:03 成功者は全員「知ってる」「できる」「やってる」
06:14 エジソン、ミドリムシの池から学ぶ
10:17 Youtube視聴者様限定の無料個別相談は2022年10月で終了です

【関連動画はこちら】
■中小企業は100%社長で決まる!「成功する会社」と「人生うまくいく人」の共通点とは?
https://youtu.be/gwRLJipOnUo

■金持ち経営者には驚愕の共通点があった!多くの成功者を見てきた公認会計士がその秘密を暴露します
https://youtu.be/wDdvZVjmgwA

■正しく実行し継続すれば確実に成功へと繋がるPDCA
https://youtu.be/4-VBqu6xju0

■上手くいく経営者は例外なく数字に強い!!簿記を学んで本物の成功を。
https://youtu.be/z-eVlyG7wZM

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今回は経営者として持つべきマインドの話をします。
成功する為には【意志を持った経営】をする必要があります。

「現場の最前線で従業員と一緒に汗かいて作業してます」は経営ではありません。

意志を持った正しい経営を徹底してやっている会社はほとんどなく、やっている一部の会社だけが上手くいって儲かっています。

でも…だって…とできない理由を考えてをいくら考えても全く意味がありません。
どうすればできるのかを考えてとにかく行動する。

この動画を見て動ける経営者になってくれたら嬉しいです。

⏩もくじ
00:00 オープニング
00:59 【結論】実現したいことを実現する方法とは
05:35 具体的に説明します!
08:55 公式LINE登録で「経営者向けスペシャル動画3本」プレゼント!

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その売上目標に根拠はありますか?

会社を成長させ、社長の夢・目標を実現するためには経営計画の策定は必要不可欠です。ただ何となく日々過ごしているだけでは大きな目標を達成する事は出来ません。目指す場所を決め、そしてそこに到達する手段を検討しそれを実行する事で目標達成に近づいていきます。しかし、実際には経営計画書を策定している中小企業は驚くほど少ないというのが実態です。

つまり多くの会社が目標を持たずに成り行き経営を行っているという事です。それでうまく行く方が難しいというのは当然で実際約7割の中小企業は赤字経営に陥っているというのが今の日本の現実です。経営計画が無いという事自体が大きな問題ですが、本日の論点はそこではなく、経営計画を仮に作っていたとしてもその経営計画に根拠が無ければ意味が無いという事です。

経営計画を策定する際に売上目標を最初に立て、その売上に基づいてそれ以外の数字を作っていくという計画を見ることが良くあります。または、経営計画は作っていないまでも売上計画(売上目標)は立てているという会社もあるのではないでしょうか?果たしてその売上に根拠はありますでしょうか?

根拠のない売上目標、売上計画の達成可能性は非常に低いです。良くあるパターンとしては前期の10%アップみたいな形で前期100だったから今期の売上目標は110だ、という具合で毎期右肩上がりで売上が増加していく計画、ただエクセルの計算式を引っ張っただけという計画を策定しているケースも多いです。しかしこの前期比10%増の計画、仮に達成するとどうなるのでしょうか?一番重要ともいえる一定売上目標を達成したらどうなるのか?という事が抜け落ちているケースが非常に多いです。

達成したから何があるという事でもない目標など達成できるでしょうか?稀に達成できる方もいますがほとんどの場合は達成できず絵に描いた餅で終わるのです。そうではなく目標を達成するとどうなるのか、という結果を明確にする必要があります。そのためには売上目標の数字より先に決めることがあります。というより必要な売上というのは通常最後に決まるのが正しい順序になります。

例えば、5年後の理想の姿を実現する為に必要な利益それが決まっているのであれば、まず必要利益が最初に決まりそこからの逆算で必要な限界利益(粗利益)が決まり、更にそこからの逆算で必要な売上高が決まる。という形で必要な利益が決まっているから必要な売上高も分かるのです。現状資金繰りがマイナスになっている会社が資金繰りをプラスにするという目標を立てる場合でも同じです。売上目標を先に決めてしまっては必要なキャッシュを確保するためにその後の数字を適当に調整していく事になってしまい、仮に売上目標を達成したとしてもホントの目標であった資金繰りをプラスにするという所は実現しなかった。なんてことも普通に起こります。

このような目標の立て方をすると、到底実現できないような必要売上高が算出されることがあります。ですが、それはそれでいいのです。目標を達成する為に必要な売上高として現実離れした数字が出てきたという事であれば成り行きでは確実に実現できないことを目標としていたという事が分かるはずです。それだけでも1歩前進ですし、そうなった場合に目標を下方修正するのか、それともその数字を達成するための手段を考えて実行に移すのか。こういったことを検討するのが本当の経営ではないでしょうか?

でも、だけど、だって、しかし、と出来ない理由を考えるのは簡単ですが、その事には何の価値もありません。そうではなく一見達成不可能に見える目標であったとしてもどうすれば実現できるのか?それを考える事で道は開けていくのです。もちろん1発で全てがうまく行くなんてことは有りません。あらゆるパターンを試し、失敗を繰り返しながら目標達成を実現する。そんな思考で経営に取り組んでいきたいですね。

【YouTubeショート動画】 
お金にまつわる情報やトリビアを発信中!
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こんな状態になっていませんか?

・外部に記帳代行を依頼している
・会社に経理はない

そのままでは、経営に一番重要な【情報】という武器を失うことになります!
情報を失わない為には簿記が必要です。
簿記は経営・商売をする上で重要な知識が山ほどあるんです!
これが分かっていればお金の流れが完璧にわかるようになります。

決算書もストレスなく読めて、
分析して改善していく作業もかなりスムーズになる。

回り道せずにストレートに会社を改善していけるんです。

計画立てて現状を把握して課題を抽出してそれを改善していく、これを繰り返していけば・・・
会社が良くならないはずがない!

経営者なら簿記を学んでおいて損はない。
ここだけ抑えておけば大丈夫というポイントをお伝えします。

これから簿記を受験する方もぜひ参考にしてください。

⏩もくじ
00:00 オープニング
01:15 なぜ簿記?その重要性とは
04:19 決算書はどのように作られていくのか 
07:40 仕訳・勘定科目がわかればもう簿記2級レベルです!
16:34 これを実践すればトップ0.8%に入ります!本物の成功者になりましょう。
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異なる商品・サービスなのに全て同じやり方で利益を生み出せると思っていませんか?

世の中うまくいっている全ての商品・サービスは ある考え方に基づいて設計されています。

今回は、うまくいってる会社は必ずやっているのに多くの中小企業がやっていないこと について解説します!

新規顧客の獲得っていうのは既存客に販売する場合の5倍のコストがかかると言われています。

そうすると「お客さん1人獲得するのにいくらまでお金かけられるんだろう?」って思いますよね。

顧客獲得にかけられるコストの計算方法も公開してますので ぜひ動画をご覧ください!

⏩もくじ
00:00 オープニング
00:40 うまくいってる会社が必ずやっていることPart1
02:47 マクドナルドの例
05:44 顧客獲得にかけられるコストの計算方法
07:30 うまくいってる会社が必ずやっていることPart2
10:14 公式LINE登録で「経営者向けスペシャル動画3本」プレゼント!

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⭐️お金にまつわる豆知識【YouTubeショート動画】
https://www.youtube.com/playlist?list=PLxXnJwi3Fej_IdpJXB2wvfvB_hyNjzPxR

いつも手元に現金数百万しかないような会社に銀行員が融資を勧めてきました。

今お金は必要ないけど「使わないでそのまま返せばいいや」と思って融資を受けました。

そして「1億円の預金残高ができました!」

するとその会社はどうなるでしょうか?

想像してみてください!

「そのまま使わないで返すんだから別に問題ないんじゃない?」

と思われるかも知れませんが、実際はそう簡単ではありません。

答えは動画をご覧ください!

⏩もくじ
00:00 オープニング
00:45 借金をする目的って何ですか?
01:36 それは運転資金ではありません!図解
02:26 コロナ融資を受けた会社の現状
04:08 資金調達コンサルは救世主!?
05:04 必要ない借金をしちゃった会社
07:06 「宝くじ当たった人は破産する」理由

⭐️節税嫌いの公認会計士が本気で解説する最初で最後の節税セミナー!
その名も「合法的」節税セミナー
参加希望はこちらからどうぞ!
https://ex-pa.jp/item/40793

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⭐️お金にまつわる豆知識【YouTubeショート動画】
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会社は社長がすべて! 

当たり前のことだけど、再確認の意味を込めてこの動画を送ります!

成功するために、裏技や必殺技はありません。

愚直なまでの努力の積み重ねが必要なんです!

「成功する会社」と「人生うまくいく人」には、ある共通点があります。

人生にも置き換えられる話なので、経営者じゃない方もぜひ最後までご覧ください!

⏩もくじ
00:00 成功する会社・人生うまくいく人は●●思考です!
02:14 コロナに対応していく会社とじっと耐えている会社
04:17 成功に再現性はない
05:04 弊社が依頼を受けるかどうかの判断基準
06:53 弊社が提供する「MAS監査」とは?
10:59 上手くいってる社長がやっていること!
13:02 公式LINE登録で「経営者向けスペシャル動画3本」プレゼント!

⭐️公式LINE https://lin.ee/XBVkLtS

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